現(xiàn)階段，企業(yè)已基本創(chuàng)建起無形資產(chǎn)的管理管理體系，但從之上仍待處理的難題考慮，也要有目的性地搞好下列工作中：
第一，提高思想認識，創(chuàng)建、完善無形資產(chǎn)管理的組織架構(gòu)和管理管理體系。要提升企業(yè)無形資產(chǎn)管理，最先要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的了解，升級意識，把提升無形資產(chǎn)管理、提升無形資產(chǎn)應(yīng)用高效率做為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵對策。在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)要創(chuàng)建、完善無形資產(chǎn)管理管理體系和歸類管理規(guī)章制度，創(chuàng)建嚴苛的受權(quán)審核規(guī)章制度;確立人員分工，依據(jù)企業(yè)具體情況開設(shè)解決無形資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程職位，確立有關(guān)部門的崗位職責(zé)、管理權(quán)限，保證申請辦理無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的各單位互相分離出來、牽制和監(jiān)管，禁止無形資產(chǎn)應(yīng)用單位自行處理已經(jīng)應(yīng)用的無形資產(chǎn)。
第二，因為無形資產(chǎn)比如專利權(quán)的定義和使用價值基本相同，在其獲得和工程驗收環(huán)節(jié)要搞好使用價值點評工作中，根據(jù)提升專利權(quán)的評估品質(zhì)來標準步驟、統(tǒng)一標準，確保評估的普遍性。另外，因為無形資產(chǎn)掉價的危害性很大，應(yīng)用單位要追蹤其應(yīng)用狀況，創(chuàng)建保護卡并按時核查，在會計賬務(wù)處理上按時對明細分類賬、總分類賬逐一核查，對資產(chǎn)減值狀況開展差異分析，減少掉價風(fēng)險性產(chǎn)生的損害。
第三，無形資產(chǎn)運轉(zhuǎn)便捷，但應(yīng)用高效率不高，而且欠缺嚴苛的保密管理制度，因而對無形資產(chǎn)而言，管理的功效和高效率特別是在關(guān)鍵。無形資產(chǎn)管理既要高度重視加速其運轉(zhuǎn)速率、提升應(yīng)用高效率，完成升值、升值的利潤最大化，又要提升利益維護，預(yù)防技術(shù)性泄漏、侵權(quán)責(zé)任和法律糾紛。
第四，對于無形資產(chǎn)的確定和計量差別很大等難題，要有效明確無形資產(chǎn)成本費，避免財務(wù)信息失幀。例如，在對自創(chuàng)無形資產(chǎn)成本費開展明確與計量時，依據(jù)財務(wù)核算的標準，企業(yè)的各類財產(chǎn)理應(yīng)按其獲得或購買時具體產(chǎn)生的成本費開展確定與計量，而企業(yè)企業(yè)會計準則卻要求自主產(chǎn)品研發(fā)的無形資產(chǎn)的入賬價值按依規(guī)獲得時產(chǎn)生的報名費、律師代理費等花費明確，獲得前產(chǎn)生的科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計花費應(yīng)于產(chǎn)生本期確定花費。不難看出，自創(chuàng)無形資產(chǎn)的使用價值并不是此項無形資產(chǎn)的所有成本費，而只包括了無形資產(chǎn)獲得時的粘附成本費。類似的狀況也產(chǎn)生在無形資產(chǎn)事后開支的財務(wù)核算方式上。這必須財務(wù)人員依據(jù)具體情況，有效明確無形資產(chǎn)成本費，并且要做出表明，使帳面價值與具體使用價值相符合或貼近。
第五，提升對無形資產(chǎn)的監(jiān)管、查驗，預(yù)防各種各樣風(fēng)險性。無形資產(chǎn)沒有商品形狀，具備非常容易拷貝的特性，比權(quán)益資本更具有多元性、危害性和綜合型。因此，要增加對無形資產(chǎn)的財務(wù)審計與查驗幅度，創(chuàng)建、完善與無形資產(chǎn)管理特性相一致的財務(wù)審計查驗管理體系。另外，要塑造一支既懂財務(wù)審計標準又具備一定技術(shù)性和法律法規(guī)的復(fù)合性財務(wù)審計團隊，持續(xù)提升財務(wù)審計工作人員的專業(yè)能力。除此之外，依據(jù)無形資產(chǎn)運轉(zhuǎn)較快、影響度很大的特性，對無形資產(chǎn)的財務(wù)審計應(yīng)堅持不懈內(nèi)部審計與外審緊密結(jié)合，不但要財務(wù)審計其在企業(yè)內(nèi)部的管理和運用狀況，并且要對營銷推廣應(yīng)用的別的企業(yè)的管理和維護狀況開展財務(wù)審計和查驗。
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